
“CÃI NHAU” LÀ ĐỘNG LỰC ĐỂ PHÁT TRIỂN
Ở ngoài phải như anh em, nhưng đóng cửa lại là phải dám… cãi nhau tới bến! Bạn tưởng một tập thể cấp cao suốt ngày đồng thuận, không bao giờ tranh cãi là tốt? Không! Đó là dấu hiệu có người đang “im lặng cho xong chuyện” – đứng ngoài cuộc! Mà nếu đã đứng ngoài, họ không thật sự coi công ty là của mình. Một tổ chức muốn sống sót phải có nhiệt – có va chạm – có tranh luận đến tận cùng, để bóc tách từng góc khuất, đào tới tận gốc rễ vấn đề,…